28商机网联展项目全部经过严格审核,所有项目真实可靠,致力于为中小创业者呈现出一个诚信可靠、完善有效的创业平台。 连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险。但,28商机网发现对加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就能够高枕无忧。 28商机网提醒您,在经营进程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出:要想稳定地获利,加盟者一定要把总部的经营理念、运作形式等吸纳为自身可用的办法,培养自己的经营管理能力。 换句话说,选择加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力。终究商场如战场,任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 首先,28商机网建议创业者在加盟前期,要留意合理的筹措资金,合理的投入资金,不能出现为了还债无心事业的局面,本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 其次,28商机网认为,经营进程的成本掌握十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是一定必要的。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是掌握成本的有效办法。 再次,虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但,远水救不了近火,28商机网提醒加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会怎么样管理员工。加盟者要充分了解自己的员工,要多与员工交流,聆听员工的心声。要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。 最后,28商机网建议加盟创业者应学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,因此留住老客户,是加盟店生存的基础。