答:环境对企业的管理决策有重大的影响,而且由于环境的不断变化,决策者要依据环境因素作出正确的决策就会更加困难。在稳定的简单的即不确定性低的环境当中,管理者可以较为正确地简单地判断出应对的策略,而相反,在动态的复杂的即不确定性高的环境当中,管理者在某一时间对环境做出的正确的科学的决策和判断,可能因为环境的快速变化,而成为无效的甚至是错误的决策和判断。因此,管理者在企业的管理过程中,力图将环境的不确定性降至最低,以确保所作出的决策利于企业的发展。
首先管理者自身要对所在环境的公司的产品和组成结构非常了解,然后就是产品的性质和产品服务流程,还有就是要对公司的背景做些考量以及上级和下属的情况的了解以及客户的性质和资讯。
以不变 应万变,用无声的语言 必有声更管用,不要吼,您就是一位讲师,把你管理的人员洗脑成清一色,百度视频 看一下 曾仕强 讲的《中国式管理》
象打太极一样,守住,不动,对方动,我也动,顺其自然
以不变应万变,这个时候应做好管理。