虽未曾经过生活的艰难困苦，未曾咀嚼过人生的疯狂雨骤，但从事行几年年以来,令我对工作有着深刻的体会。
人力资源的配置对一个公司来说至关重要，管理者采用不适当的管理方法，对整个企业，员工和顾客可能会产生长期的不良影响，管理不是“做什么”，而是“怎么做”。
领导功能的精髓在于发现并激励优秀的人才，付诸实践的良好的人事管理，比公司的管理结构本身重要得多．因此至关重要的是注意人员的发现，培养和有效地使用。在任何一个团体中总有一个充当着核心的角色，他的言行能够被团体认可，并指引着团体某些决策和行动，把这种人所具备的人格魅力称为“领袖气质”作为一个领导者，具有诚实守信，学会倾听、重视身边的每一个人，从大众利益出发的良好修养，只有这样才可能成为一个拥有高效团队的领袖。
对一个平庸的管理者来说，最大的危险之一就是他的下属都是一帮微微懦弱的人，下属会经常奉承他们的上司，一个精明的管理者需要在他周围有一批敢于发表不同意见的人。
一个人最大的愿望是被所有人重视，每个员工都希望得到上司的重视，每个人都希望得到别人的赞扬．请记住，赞扬，是最廉价，最神奇的激励方式。纵使你作为主管也要深知，在自尊心方面，别人和你一模一样，多多善待下属，多多发掘他们的长处，定会带来高效率的工作职能。领导者必须尊重人格的力量，不靠权力吓唬人，而靠成信赢得人心，下属的优秀意味这自己的领导有方，何来嫉妒呢？领导者的雄才大略在于；路途虽远，总有目光更远，而绝非抱泥于一时一事一人而难以释怀。
无论你是在什么岗位，不要因为小小的某件事情，为了眼前短暂而一时的心态平衡，毁了展现自己实力来证明自己是强者的机会。
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如果你想使公司相信你是个可以栽培的材料，最快最好的方法，莫过于把积极性提高，多做事少抱怨，你的付出总有回报，提高主动的积极性，为了表示你和多数的平庸者不一样，主动积极的态度上司必会对你有特别的赏识，当然不要求立即的回报，别人很容易判断你是否真心的投入还是虚晃一下。
人人都有积极性和依赖性，积极性大于依赖性的人，不论什么事不会去抱怨任何人，而依赖性大于积极性的人，不论什么事都在抱怨自己比别人做的多，往往是举手之劳，却抱这依赖性的心态等别人去做，而结果却毁了自己的前程
我希望每个人的依赖性莫要大于利与你们展现自己实力的积极性，不要把眼前短暂的利益看的那么重要，认真的工作者是不会被埋没的。
你自己参考一下！
都有一年多实践了还写不出心得来吗?
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